El proceso estratégico un enfoque de gerencia (3ra edición)

El proceso estratégico: Un enfoque de gerencia (3ra edición) es una publicación mejorada y corregida de la segunda edición. El texto toma en cuenta el desarrollo de una planificación colegiada, sostenible, realista, enfocada en el largo plazo (estratégica) por medio de un modelo secuencial. En comparación con la primera y segunda edición, el cuerpo de este libro es más extenso, pues los temas relacionados con el proceso estratégico son abordados con una mayor profundidad al explicarse la elaboración del modelo secuencial desarrollado por el autor. Los contenidos e información están divididos en cuatro etapas (tres principales y una final) que comprenden 10 capítulos, los cuales han variado ligeramente en su orden en relación con la primera edición y se mantienen con respecto a la segunda. Un importante aporte de este libro es la aplicación de la teoría en casos reales, mostrándose estos ejemplos al final de cada capítulo. Estos casos (ejemplos reales) complementan y ayudan a comprender mejor la aplicación de la parte teórica, pues son trabajos desarrollados en organizaciones reales de diversa magnitud, tamaño, y tipología, en general.