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Autor: Carlos Seaton
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A lo largo de décadas, los observatorios han sido espacios para la investigación, el análisis, la detección de tendencias, y la prospectiva entendida como una herramienta capaz de contribuir al soporte de la toma de decisiones sobre situaciones relevantes del presente y sobre situaciones promisorias o inquietantes del futuro. El Observatorio de Innovación y Sostenibilidad (OIS) de CENTRUM, fiel a esa tradición, nace con la intención de producir datos y generar información transformable en tecnologías y en conocimientos aplicables a la búsqueda de soluciones a los grandes desafíos que enfrenta la sociedad peruana en particular, y nuestro planeta en general.
Muchos de esos desafíos nacen de lo que describiría como la paradoja de lo absurdo. Nunca el desarrollo científico y tecnológico ha sido tan avanzado; y jamás han sido tan agobiantes como en nuestros días los problemas generados por la fragilidad, la ansiedad, la no linealidad y la incertidumbre sobre el futuro de nuestra sociedad.
Los ejes estratégicos de nuestro observatorio—innovación y sostenibilidad—definen los ámbitos de actuación en los que, a nivel nacional, deseamos contribuir al desarrollo de modelos de crecimiento capaces de enfrentar la situación de pobreza crítica, de desigualdad y de exclusión social que caracteriza a la inmensa mayoría de la sociedad actual. De particular relevancia para el OIS es la innovación social. Estamos de acuerdo con Moulaert y Sekia, quienes plantearon que los desafíos descritos reclaman la gestión de una red de relaciones entre una variedad de agentes sociales, políticos, económicos y tecnológicos, con el propósito de generar soluciones capaces de producir cambios significativos en los patrones de pensamiento y de acción de la sociedad. La innovación social es el motor de esa red de relaciones.
Innovar socialmente significa, en el siglo XXI, utilizar al máximo nuestra imaginación y potencialidades creativas, para poner a tecnologías que han alcanzado un desarrollo sin precedentes, como las sociales y las digitales, al servicio de un desarrollo mas equitativo, justo, inclusivo y empoderador de nuestros territorios. La visión estratégica que alimenta las intenciones del OIS de CENTRUM se traduce en tres líneas de. actuación:
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- La de contribuir con el diseño de los instrumentos y las practicas capaces de soportar las estrategias de intervención públicas para resolver las fallas de sistema inhibidoras del progreso social.
- La de promover un ecosistema digital habilitador de los procesos de exploración, experimentación y desarrollo de modelos abiertos de innovación social.
- La de capacitar a los líderes públicos, privados y académicos en las habilidades gerenciales requeridas diseñar e implementar procesos de cambio social.
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No se puede superar la crisis actual de nuestra sociedad recurriendo a los mismos patrones de pensamiento que ayudaron a crearla. La gestión del proceso de cambio hacia un modelo de crecimiento económico generador de riqueza y productor de empleo requiere de imaginación, de un pensamiento creativo y de un liderazgo transformador. El OIS funcionará como un faro de pensamiento, y como un ágora habilitador de los espacios de encuentro en los que se construyen las relaciones y se establece la credibilidad y la confianza necesaria para que se produzcan visiones estratégicas compartidas del desarrollo social.
Si desea comunicarse con el profesor e investigador de CENTRUM PUCP Carlos Seaton, escribir a: cseaton13@gmail.com
CENTRUM PUCP se reserva sobre las opiniones personales presentadas en este artículo.
