Descripción
El propósito de esta investigación fue examinar el efecto del estilo de liderazgo transformacional (TL) en el comportamiento de voz (VB) en circunstancias que no promueven un comportamiento proactivo en la sociedad. Además, esta investigación exploró el efecto moderador del género del seguidor y el tipo de empresa en la relación TL-VB. Este fue un estudio cuantitativo, correlacional y transversal. Los datos se analizaron utilizando modelos de ecuaciones estructurales. Los resultados mostraron que TL tiene un efecto directo, positivo y significativo en VB, pero el género del seguidor y el tipo de empresa no tienen efecto significativo en la relación TL-VB. La investigación futura debería considerar un tipo amplio de organización e incluir variables moderadoras relacionadas con la personalidad del seguidor y el entorno ético corporativo. (Abad-Varas, M., & Pino, R., 2022)
Referencia
Abad-Varas, M., & Pino, R. (2022). The relationship between transformational leadership style and voice behaviour. Journal of Business Excellence, 27(1), 38-59. https://www.inderscienceonline.com/doi/abs/10.1504/IJBEX.2022.123049
