Descripción
En este artículo, mostramos cómo las licitaciones internacionales actúan como momentos decisivos en la construcción de mecanismos asimétricos basados en la coevolución entre las empresas multinacionales chinas y las instituciones locales en los países africanos en desarrollo. Utilizamos una metodología de estudio de caso para explorar cómo tres multinacionales chinas, Citic, Sinopec y Chinalco, desarrollaron relaciones no comerciales con las instituciones de tres países africanos, a saber, Argelia, Gabón y la República de Guinea, tanto durante como después de la presentación. de licitaciones internacionales, para ganar contratos estratégicos e integrar de forma segura la empresa en cuestión en el país anfitrión de destino. (Mazé, D., & Chailan, C., 2021)
Referencia
Mazé, D., & Chailan, C. (2021). A South-South perspective on emerging economy companies and institutional coevolution: An empirical study of Chinese multinationals in Africa. International Business Review, 30(4). https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2020.101704 [Published: August 2021]
