Descripción
Se evalúa el impacto de los dominios de la personalidad y la experiencia de trabajo en el estilo de liderazgo transformacional, entregando nuevas evidencias de la relación causal entre ambos constructos. La investigación tuvo un enfoque cuantitativo con un diseño de investigación no experimental, de corte transversal y de alcance correlacional-causal. Se realizó una encuesta a 368 profesionales que cursan programas de posgrado en Administración de Empresas en el Ecuador. El instrumento denominado Inventario Revisado de Personalidad se utilizó para medir los cinco dominios de la personalidad: (a) extraversión, (b) amabilidad, (c) escrupulosidad, (d) neuroticismo, y (e) apertura a la experiencia. Por otra parte, el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo (MLQ) fue el instrumento utilizado para medir el estilo de liderazgo transformacional. Para el análisis de datos se utilizó análisis de correlaciones y un modelo de regresión multivariado. Los resultados muestran que los dominios extraversión y escrupulosidad fueron los más importantes en la proyección del estilo de liderazgo transformacional. (Arevalo, D., Padilla, C., Pino, R., & Cevallos, H., 2019)
Referencia
Arevalo, D., Padilla, C., Pino, R., & Cevallos, H. (2019). Los dominios de la personalidad y su relación con el estilo de liderazgo transformacional. Información Tecnológica, 30(3), 237-248. dx.doi.org/10.4067/S0718-07642019000300237 [Accepted: February 2019, Published: June 2019]
