Este estudio explora los impulsores emocionales y motivacionales que subyacen a la construcción de la marca personal ejecutiva digital en Latinoamérica, en el marco de la Teoría de la Autodeterminación (SDT; Deci y Ryan, 1985; Ryan y Deci, 2000) y desarrollado a través de un enfoque fenomenológico (Moustakas, 1994). Basado en 18 entrevistas en profundidad con ejecutivos de Perú y Colombia, la investigación identificó dos dimensiones experienciales que moldean la gestión de la identidad digital: los sentimientos y motivaciones que impulsan el compartir logros y las experiencias relacionadas con la retroalimentación social. Los hallazgos revelan que la marca personal ejecutiva en redes profesionales constituye un proceso de autodeterminación emocional, donde las tres necesidades psicológicas básicas —autonomía, competencia y afinidad— se expresan a través de estas dos dimensiones interdependientes. La primera refleja el deseo de controlar la propia narrativa digital (autonomía), la satisfacción derivada de demostrar dominio y crecimiento (competencia) y la búsqueda de conexión y reconocimiento simbólico (afinidad). El segundo aborda cómo la validación, la frustración y la regulación emocional configuran la experiencia de exposición y autogestión en respuesta a métricas y juicios digitales. En general, el estudio posiciona la marca personal ejecutiva digital como una práctica emocional y psicológica que integra motivaciones intrínsecas y extrínsecas, y como un proceso de autodeterminación simbólica que fomenta una visibilidad emocionalmente sostenible y un mayor bienestar digital.
