Los estilos de liderazgo, el autoliderazgo, el estrés laboral y el género han recibido creciente atención en la investigación debido a su influencia en el desempeño individual; sin embargo, su impacto en los procesos de desarrollo personal aún no se ha explorado suficientemente. El objetivo de este estudio fue evaluar el efecto mediador del liderazgo auténtico y el efecto moderador del género en la relación entre el autoliderazgo y el estrés laboral. Para probar las hipótesis, se empleó el enfoque de modelado de ecuaciones estructurales de mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM) en una muestra de participantes de un país latinoamericano (Perú). Los resultados indicaron que el autoliderazgo tuvo un efecto negativo significativo en el estrés laboral y un efecto positivo significativo en el liderazgo auténtico. Asimismo, el liderazgo auténtico mostró un efecto negativo significativo en el estrés laboral. Además, se encontró que el liderazgo auténtico mediaba parcialmente la relación entre el autoliderazgo y el estrés laboral. Finalmente, se confirmó el rol moderador del género, revelando que la relación entre el autoliderazgo y el estrés laboral era más fuerte entre las mujeres que entre los hombres. Estos hallazgos amplían la bibliografía sobre liderazgo y estrés laboral al ofrecer implicaciones prácticas para el diseño de estrategias organizativas que fortalezcan el autoliderazgo, teniendo en cuenta las diferencias de género en su eficacia.
