Artículos académicos Corporate entrepreneurship strategy: An analysis of top management teams in SMEs

Corporate entrepreneurship strategy: An analysis of top management teams in SMEs

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Autoría

Año de publicación

2018

Palabras clave

Emprendeduría corporativa, Pequeñas y medianas empresas, Equipos de alta dirección

Título en español

Estrategia de emprendimiento corporativo: un análisis de los equipos de alta dirección en las pymes

Descripción

Con el fin de aprender más sobre los antecedentes de la estrategia a nivel del equipo de alta dirección (TMT), el propósito de este artículo es investigar los efectos de la inteligencia cultural TMT en la estrategia de emprendimiento corporativo. Luego, los autores examinan cómo la tolerancia a la ambigüedad de TMT media en esta relación. Los resultados de la encuesta confirman que un alto nivel de inteligencia cultural en los TMT conduce al espíritu empresarial corporativo. Además, el resultado muestra que los niveles más altos de inteligencia cultural en los TMT se relacionan con un mayor nivel de tolerancia a la ambigüedad, lo que, a su vez, mejora la posibilidad de seguir una estrategia de emprendimiento corporativo por parte de las PYME. (Afshar, A. J., Brem, A., & Nawaser, K., 2018)

Referencia

Afshar, A. J., Brem, A., & Nawaser, K. (2018). Corporate entrepreneurship strategy: An analysis of top management teams in SMEs. Baltic Journal of Management, 13(4), 528-543. doi.org/10.1108/BJM-12-2017-0397 [Accepted: May 2018, Published: June 2018]

Objetivos de Desarrollo Sostenible
Industria, innovación e infraestructura
Asghar Afshar Jahanshahi

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