Descripción
El creciente número de proyectos de construcción junto con los recursos limitados de las organizaciones llevaron a una dura competencia por lograr los objetivos del proyecto. El tiempo, el costo y la calidad se conocen como el triángulo de hierro del proyecto. Los gerentes de proyecto intentan asignar los recursos apropiados y tomar las mejores decisiones para lograr proyectos con la duración más corta, los costos más bajos y la calidad más alta. Ningún estudio ha examinado el problema de compensación de tiempo-costo-calidad con los enfoques de toma de decisiones. En este estudio, se explotan los métodos difusos de toma de decisiones multicriterio (MCDM) para elegir el mejor modo para realizar cada actividad. Para ello se aplica el método SWARA para determinar los pesos de importancia de tiempo, costo y calidad. Además, la técnica TOPSIS (Technique for the Order Preference by Similarity to Ideal Solution) se utiliza para clasificar y seleccionar los mejores modos de ejecución de actividades. (Banihashemi, B., Khalilzadeh, M. K., Antucheviciene, J., & Šaparauskas, J., 2021)
Referencia
Banihashemi, B., Khalilzadeh, M. K., Antucheviciene, J., & Šaparauskas, J. (2021). Trading off time–cost–quality in construction project scheduling problems with fuzzy SWARA–TOPSIS approach. Buildings, 11(9). https://doi.org/10.3390/buildings11090387 [Published: September 2021]
