Dado el creciente número de pymes en el panorama empresarial global, su participación activa en iniciativas de sostenibilidad e innovación es crucial para abordar los urgentes desafíos sociales y ambientales. Mediante el uso de modelos de ecuaciones estructurales de mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM), el estudio confirmó la relación positiva entre la innovación orientada a la sostenibilidad y el rendimiento financiero y no financiero. Además, el análisis de moderación reveló que los bajos niveles de autoridad intergeneracional aumentan la relación entre la innovación orientada a la sostenibilidad y el rendimiento financiero. Asimismo, el uso de redes neuronales artificiales (RNA) permitió identificar las dimensiones más importantes de la innovación orientada a la sostenibilidad para predecir el rendimiento financiero y no financiero. Cabe destacar que la innovación organizacional emergió como la dimensión más importante para predecir el rendimiento financiero y no financiero.
La evidencia empírica respalda la aplicación de la perspectiva basada en recursos en pymes de diversos sectores económicos (Zhang y Walton, 2016). Este estudio extiende la aplicación de este marco teórico a las pequeñas empresas artesanales, que resultan especialmente informativas debido a su posesión de capacidades y recursos únicos que podrían generar beneficios. Con base en esta teoría, las organizaciones con menos restricciones jerárquicas pueden aprovechar mejor sus recursos de innovación, lo que se traduce en una mayor ventaja competitiva y mejores resultados. Las características únicas de las pymes artesanales, como la sucesión intergeneracional, también pueden facilitar la transferencia de ideas innovadoras cuando existe una toma de decisiones participativa y un compromiso de liderazgo en la segunda generación y posteriores (Hernandes-Perlines et al., 2021). Esta característica puede proporcionar una ventaja competitiva, lo que resulta en un rendimiento superior en comparación con la competencia. En el contexto del estudio, los bajos niveles de autoridad intergeneracional podrían permitir a las generaciones más jóvenes de las pymes artesanales, estrechamente vinculadas a los nuevos conocimientos y las ideas innovadoras, una mayor flexibilidad, autonomía y una toma de decisiones más rápida en la implementación de la innovación orientada a la sostenibilidad. Fortaleciendo así la relación entre la innovación orientada a la sostenibilidad y el desempeño organizacional.
Los resultados del estudio pueden aplicarse al sector artesanal en diferentes regiones, ya que estas características compartidas son comunes en diversos contextos geográficos, como el patrimonio cultural, la tradición y la sucesión intergeneracional. En otras palabras, esta universalidad permite que las estrategias y los conocimientos de este estudio sean adaptables a otras partes del mundo donde los artesanos enfrentan desafíos similares. Sin embargo, la singularidad del sector artesanal también puede suponer una limitación. Este sector se caracteriza por un gran número de empresas familiares que transmiten costumbres y prácticas a las generaciones más jóvenes no solo para garantizar la preservación, sino también para moldear la identidad y la autenticidad de los productos artesanales. Por lo tanto, la extrapolación de los resultados a otros sectores puede presentar limitaciones, especialmente a aquellos con menos empresas familiares. En este contexto, se deberían realizar más estudios para profundizar en las dimensiones culturales del sector artesanal, explorando cómo las características especiales de este sector configuran su dinámica y contribución a la economía.
Los resultados del estudio respaldan la implementación de un programa de intervención para mejorar el rendimiento organizacional. El programa de intervención podría basarse en las tres dimensiones de la innovación orientada a la sostenibilidad. Además, el impacto del programa en el rendimiento organizacional puede evaluarse utilizando la escala utilizada en este estudio u otros indicadores de rendimiento. También se recomienda explorar más a fondo los efectos moderadores adicionales en la relación entre la innovación orientada a la sostenibilidad y el rendimiento financiero. Además de la autoridad intergeneracional, otros constructos podrían afectar esta relación, como la orientación al crecimiento y los estilos de liderazgo (O’Boyle et al., 2012).
Referencias:
Avolio, B., Pardo, E., & García, A. (2025). Sustainability-oriented innovation and organizational performance: the moderating effect of intergenerational authority in craft SMEs in Latin America. Small Enterprise Research, 1–25. https://doi.org/10.1080/13215906.2025.2514205
Hernandes-Perlines, F., Ribeiro-Soriano, D., & Rodriguez-Garcia, M. (2021). Transgenerational innovation capability in family firms. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 27(1), 1-25. https://doi.org/10.1108/IJEBR-08-2019-0497
O’Boyle, E., Pollack, J., & Rutherford, M. (2012). Exploring the relation between family involvement and firms’ financial performance: A meta-analysis of main and moderator effects. Journal of Business Venturing, 27(1), 1-18. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2011.09.002
Zhang, J., & Walton, S. (2016). Eco-innovation and business performance: The moderating effects of environmental orientation and resource commitment in green-oriented SMEs. R & D Management, 47(5), E26-E39. https://doi.org/10.1111/radm.12241
