Aunque la transformación digital (DT) y la innovación sostenible (SI) han sido ampliamente estudiadas, aún falta una comprensión integrada sobre cómo interactúan. Esta investigación aborda esa brecha mediante un análisis riguroso de la literatura que conecta estos dominios, respondiendo a la necesidad de marcos integradores y multidimensionales.
El modelo propuesto, Digital-Sustainability Ecosystem (DSE), articula seis componentes clave: entradas, vías de interacción, salidas, sinergias y tensiones, bucles de retroalimentación y moderadores externos. Las vías de interacción, como las ganancias de eficiencia, la desmaterialización, la habilitación de la economía circular, la aceleración de la innovación y la colaboración digital, representan mecanismos a través de los cuales la transformación digital impulsa la innovación sostenible.
Basado en teorías como el triple bottom line, la economía circular, las capacidades dinámicas, la visión basada en los recursos y las capacidades digitales, el modelo ofrece una estructura holística y práctica para alinear las estrategias digitales con los objetivos de sostenibilidad.
El marco DSE amplía el conocimiento sobre la intersección DT-SI desde una perspectiva estratégica y de sostenibilidad. Proporciona una guía útil para académicos, responsables de políticas y líderes organizacionales interesados en aprovechar la transformación digital para lograr impactos sostenibles.
DATO: Este artículo deriva del estudio The Digital-Sustainability Ecosystem: A conceptual framework for digital transformation and sustainable innovation, realizado por Anna Florek-Paszkowska (CENTRUM PUCP Business School) y Anna Ujwary-Gil (Institute of Economics, Polish Academy of Sciences).
Referencia:
Florek-Paszkowska, A., & Ujwary-Gil, A. (2025). The Digital-Sustainability Ecosystem: A conceptual framework for digital transformation and sustainable innovation. Journal of Entrepreneurship, Management, and Innovation 21(2), 116 137. https://doi.org/10.7341/20252127
