Este marco de trabajo propuesto fue contextualizado para un conflicto con un proyecto minero específico; sin embargo, se presentó un marco de solución genérico (Álvarez y Alfaro, 2019).
Se recomendó que las soluciones estén enmarcadas en lo siguiente: (a) un marco de trabajo de gestión de proyectos conforme al Project Management Institute, (b) la implementación de un programa de desarrollo sostenible integrado para el distrito, provincia o región en el que ocurre el conflicto, (c) una rendición de cuentas pública y (d) procesos de auditoría continuos a realizarse por instituciones del Estado y por instituciones externas, internacionales e independientes (Álvarez y Alfaro, 2019).
Futuras investigaciones deben enfocarse en: (a) la evaluación de los impactos económicos y sociales de los proyectos mineros cancelados en el Perú y otros países, (b) la evaluación de los impactos económicos y sociales de los proyectos mineros que causan mayores beneficios para la población de los países en diversas regiones del mundo, (c) la evaluación de los impactos económicos y sociales de los proyectos mineros que causan mayores daños a la población de los países en diversas regiones del mundo, (d) el estudio del marco teórico para el desarrollo sostenible con responsabilidad social de los proyectos mineros exitosos en diversas regiones del mundo, especialmente en América Latina, para construir un marco teórico que permita entender las principales variables e indicadores para la gestión de los proyectos mineros por parte de los gobiernos, las empresas mineras y las poblaciones, lo que contribuye al desarrollo sostenible de las poblaciones (Álvarez y Alfaro, 2019).
Esta información se ha presentado en el paper “A Proposed Framework for Solving Conflicts of Mining Projects” elaborado por César Augusto Álvarez Falcón y Emigdio Antonio Alfaro Paredes.
Si desea comunicarse con los profesores e investigadores de CENTRUM PUCP, escribir a: César A. Álvarez Falcón, calvarezf@pucp.pe; Emigdio A. Alfaro Paredes, o emigdio.alfaro@pucp.pe
REFERENCIA
Álvarez, C. & Alfaro, E. (2019). A Proposed Framework for Solving Conflicts of Mining Projects. Revista Perspectiva Empresarial, 6(2), 20-35
CENTRUM PUCP se reserva sobre las opiniones personales presentadas en este artículo.
