El objetivo principal de este estudio en el que participó nuestra docente, la Dra. Katherina Kuschel, fue comprender cómo las estrategias de internacionalización influyen en el crecimiento y la resiliencia de los ecosistemas de emprendimiento. Para ello usaron un enfoque cualitativo y seleccionaron varios ecosistemas de emprendimiento en diferentes países de América Latina. El objetivo era entender cómo las estrategias de internacionalización han contribuido a su crecimiento y resiliencia. Los datos se recopilaron a través de entrevistas en profundidad con actores clave de cada ecosistema.
Resultados
Los resultados del estudio revelan que las estrategias de internacionalización desempeñan un papel crucial en el crecimiento y la resiliencia de los ecosistemas de emprendimiento. Se identificaron tres tipos de estrategias de internacionalización: la expansión geográfica, la colaboración internacional y la participación en plataformas globales.
En primer lugar, la expansión geográfica se refiere a la entrada en nuevos mercados internacionales. Esta estrategia permite a los emprendedores acceder a nuevos clientes y recursos, lo que impulsa el crecimiento del ecosistema emprendedor. Además, la expansión geográfica también aumenta la diversidad y la competencia dentro del ecosistema, lo que fomenta la innovación y la mejora continua.
En segundo lugar, la colaboración internacional implica la cooperación entre empresas y organizaciones de diferentes países. Esta estrategia permite el intercambio de conocimientos, tecnología y recursos, lo que fortalece la capacidad de innovación y la competitividad del ecosistema de emprendimiento. Además, la colaboración internacional también facilita el acceso a nuevos mercados y oportunidades de crecimiento.
En tercer lugar, la participación en plataformas globales integra a las empresas y emprendedores en redes internacionales, lo que les permite acceder a recursos y oportunidades a nivel mundial. Esta estrategia contribuye al crecimiento y la resiliencia del ecosistema de emprendimiento al proporcionar una mayor visibilidad y conexiones con actores clave en el ámbito global.
Metodología
El estudio se llevó a cabo utilizando el método de estudio de casos múltiples. Se realizaron un total de 35 entrevistas semiestructuradas con actores clave de cada ecosistema. Las entrevistas se llevaron a cabo en persona, usando un guión basado en las seis dimenciones de los ecosistemas de emprendimiento, y enfatizando las prácticas de apoyo, la evolución, el impacto y las interacciones del ecosistema. Además, se adaptaron partes específicas del guión a la función de los actores particulares, abordando sus necesidades y sugerencias de mejora.
Conclusiones y aprendizajes
Este estudio ha demostrado que las estrategias investigadas desempeñan un papel fundamental en el desarrollo y la capacidad de recuperación de los ecosistemas. La expansión geográfica, la colaboración internacional y la participación en plataformas globales son factores clave para impulsar el crecimiento y fortalecer la resiliencia de estos ecosistemas.
El análisis de múltiples casos ha permitido identificar las diferentes formas en que las estrategias de internacionalización impactan en los ecosistemas de emprendimiento. La expansión geográfica brinda a los emprendedores acceso a nuevos mercados internacionales, lo que impulsa el crecimiento y fomenta la diversidad y la competencia dentro del ecosistema. La colaboración internacional facilita el intercambio de conocimientos y recursos, fortaleciendo la capacidad de innovación y competitividad. Por último, la participación en plataformas globales permite a las empresas y emprendedores acceder a oportunidades a nivel mundial, aumentando su visibilidad y conexiones.
Por ello, se ha observado que la colaboración y la cooperación entre diferentes actores del ecosistema de emprendimiento son fundamentales para el éxito de las estrategias de internacionalización. La creación de alianzas y redes de colaboración tanto a nivel nacional como internacional puede generar sinergias y oportunidades de crecimiento.
DATO: Este artículo se basa en la investigación “One step back, two steps forward: internationalization strategies and the resilient growth of entrepreneurial ecosystems” realizada por Katherina Kuschel, docente e investigadora de Centrum PUCP y los investigadores Ralph Henn, Orestis Terzidis, Juan Carlos Leiva y Carlos Alsua.
Referencias
Henn, R., Terzidis, O., Kuschel, K., Leiva, J. C., & Alsua, C. (2022). One step back, two steps forward: internationalization strategies and the resilient growth of entrepreneurial ecosystems. Small enterprise research, 29(3), 273-307. https://doi.org/10.1080/13215906.2022.2134191
